宁波市道路清扫保洁系统规划和建设的过程是建立信息互联互通、数据共享交换、业务功能协同的过程，智慧环卫大数据与大平台是智慧环卫建设的一个整体，大数据是平台的信息源和提供有价值知识数据的支撑，平台为数据的应用提供环境。宁波市道路清扫保洁系统构建环卫大数据体系，制定环卫全业务体系数据标准，实现全量环卫数字资源汇聚，通过对数据的采集、清洗、抽取、汇聚、挖掘、分析从而获取具有经验、关联、知识、智能、价值的数据信息，建立数据资源中心，基于数据体系支撑环卫的精细化、智能化、智慧化管理，推动环卫用数据说话、用数据管理、用数据决策、用数据创新。

1.实现了环卫全量家底汇聚

通过环卫家底汇集、并结合线下实际业务的梳理，结合市容环境综合考核样本框管理，打破了以往数据统计多口径、多标准的窘境，理清了环卫作业数据来源和数据采集规则，实现相关系统、基础要素等静态数据和运行监测等动态数据向道路保洁平台的整体汇聚。

2.建立市、区、街道、企业不同登记联动的管理体系

通过线下业务工作流程的梳理、结合宁波考核体系，形成市区街企业四级、线上线下有序协同联动的工作机制，不断促进环卫工作标准化、精细化建设。

3.建立健康良性的行业发展秩序

通过环卫精细化履约监管模式，让不良企业有所顾忌，杜绝恶意低价中标现象，行业竞争格局由“小、散、乱”逐步转变为“大、全、专”。目前全市正在推行数字化转型，目前大部分环卫作业人员已配备环卫工牌、所有环卫作业车辆均已配备智能车载设备，可实时掌握全市清扫保洁作业的在岗情况、作业质量情况、作业完成情况，将传统的“以人管人”转变为科技赋能的“自我管理”，使市场化机制再次发挥其应有的作用，倒逼企业加强管理，加强技术水平，提高作业效率，从而提高企业竞争能力，提升城市环卫管养服务水平，建立健康良性的行业发展秩序。