城市管家
城市管家服务平台的建设目标是通过数字化、智能化和协同化的技术手段,全面提升城市管理的精细化、科学化和现代化水平,构建一个覆盖城市管理全领域、全流程、全要素的综合管理平台。该系统旨在实现政府监管、企业运营和公众服务的有机统一,推动城市管理从传统的粗放式、分散式模式向智能化、集约化模式转型,最终实现城市运行的高效、安全、绿色和可持续发展。

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01
服务计划管理
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02
工单事件管理
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03
质量品控管理
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04
综合运营分析
服务计划管理
以城管各项标准及场所为基础,精细化分项作业管理,实现环卫清扫、园林管养、公园管理等业务落地执行,并且与工单事件系统相融合,实现线上线下作业的完整闭环,支撑城管业 务标准的持续优化。包括相关作业标准管理、任务计划管理、工程管理、专项任务管理、作 业统计分析、移动巡查处置、事件上报反馈、工程处理反馈等。
工单事件管理
建设统一工单事件管理,对各类现场作业、巡查巡检、上报事件、下发案件进行统一管理,实时查看各项事件处置情况、各个工单完成情况,由统一移动终端进行处置,满足与政府之间的协同办公。
质量品控管理
将管家巡查品控管理制度体系化、电子化、移动化,管家通过移动APP接收巡查任务,按标准开展品质巡查,结合精细化的作业过程、问题处置情况,对标检查评分排名情况进行分析,及时发现城市管理的短板、高发问题、高发区域,及时对各专业条块业务作业进行统筹调度、联动指挥,通过可量化的巡查品控提升城市管理质量。
综合运营分析
依据城市管家各个项目的运行情况以及投入的作业资源、费用以及质量情况进行综合运营分析,可以优化资源的布局投入以及供应商的综合管理,实现整体的提质增效。